组培室经理

1、负责根据公司目标，制定组培室年度、月度工作计划，理论与实践结合，在与公司其他部门的计划达成一致的同时，确保部门内各科室工作相互协同，并确保团队清楚地了解组织的目标和策略，以及实现目标需要采取的措施。
2、实时跟进工作计划，监督管理设备及物料，确保各团队高效完成组培室生产任务，为生产按时、及时提供优质组培苗苗，并妥当处理突发或意外事件。
3、监督生产流程，跟踪SOP的执行，杜绝违规操作。
4、有效、合理控制组培室成本，在成本合理的情况下，带领团队打造优质的工作环境和无菌、整洁、有序的生产环境，使其符合6S管理。
5、组织开展技术研发与实验，持续优化生产工艺流程，提高增殖系数、生根率，降低污染率。
6、建立全流程质量管控体系，负责母株、组培苗、成品苗的质量检验与分级。执行首检、巡检、终检制度，详细记录生产与质量数据，建立质量追溯系统。分析质量波动原因，制定纠正与预防措施，提升产品合格率。
7、组织团队成员召开周会、用工会，确保任务执行过程始终不偏离目标，培养团队成员养成事前规划、做事追求极致的习惯和素养。
8、鼓励大家参与其中，积极发言，做决策时鼓励大家勇敢发表自己的意见，彼此之间给予建设性意见。对于团队及成员的成就及时给予认可，对于遇到的瓶颈及时帮助其进行复盘总结，找到合理的改进方案。团队团结和睦。
9、及时处理日常事务，对于团队或团队成员中的个体遇到的困难及挑战，本着真诚的态度及较高的意愿度，及时帮助其解决问题，鼓励成员在困境中坚持下去。
发展人才，对于有潜力的员工，承认其成就，能够及时给予认可与肯定，并提供更好、有利的资源帮助其提高能力，培养新技能。对团队及成员需要改进的地方有较高的意愿提供帮助且不作评判，做到对事不对人。
10、敢于用直接的方式，传达让人难以接受的消息和反馈，能够在必要时坚守立场勇敢拒绝。
11、热爱自己的工作，能够置身于工作现场，善于思考，用心钻研，参与团队成员的工作，融入团队，与团队相处融洽，创造良好的团队文化。
12、对新的或额外的工作任务有较强的意愿度，愿意挑战自我，突破自我。
具备良好的沟通协作能力，对上、对下做到不欺瞒，如实、及时汇报，及时反馈与沟通。与其他部门沟通协作顺畅。
13、及时、有效完成上级安排的其他工作任务。