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热力子公司总经理

2-2.8万·13薪
  • 潍坊奎文区
  • 10年以上
  • 大专
  • 全职
  • 招3人

职位描述

总经理供热管理热力运营管理暖通高级管理电力/水利/热力/燃气
※※公司目前有五家子公司,地点分别为潍坊、烟台-莱州市、德州-平原县、天津市,根据公司发展战略和人才培养规划,本次招聘3名子公司总经理,工作地点待面试后根据个人情况确定具体工作地点。
1、根据总部整体发展战略规划,制定子公司中长期发展战略及经营方案,组织实施并推动总部决议;
2、全面主持分公司的日常经营业务及沟通协调工作,指导、协调、控制和激励子公司各部门的业务开展,监督、检查各岗位负责人履行岗位职责,并进行评价和考核管理工作;
3、能够引领、营造良好的企业发展及运营内外部环境,能够处理各项重要对外关系;
4、负责团队人员组建和后续业务活动的开展及管理,组织编制和完善内部管理制度和流程;
5、协调子公司与总部各部门的联系,保障垂直部门各项政策在子公司贯彻执行;
6、配合公司总部完成各项工作并完成总部总经理交办的其他工作。
任职要求:
1、年龄47岁以内,暖通、热能等相关专业,具备热能、暖通、电气自动化等专业知识,在电热领域拥有丰富管理经验;
2、10年以上大、中型企业任职经历,3年以上同等职位工作经验,熟悉热力企业运营管理,具有强烈的开拓创新意识以及高度的责任感和敬业精神;
3、具备优秀的组织能力、营销能力、成本管理、财务管理和绩效管控能力;
4、能够高效招募和配置人员,具备对团队进行培训、激励和发展的能力;
5、具备有效的沟通协调能力、人际关系和冲突管理能力、授权和决策能力、资源整合能力。
职位福利:五险一金、周末双休、绩效奖金、配备专车、通讯补助、免费住宿、专车费用报销、采暖补贴
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奖金绩效

年度奖金、专项奖金

工作地点

潍坊奎文区山东盛源集团(东方路)东方路2055号

职位发布者

刘女士/人事专员

刚刚活跃
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公司Logo山东盛源热力股份有限公司
山东盛源热力股份有限公司创建于1994年,注册资本10340万元。公司占地面积7万㎡,入网供暖面积4000余万㎡。已在华东、华北、华南等地区成立十余家公司,形成了华东、华北以城市供暖为主导,拓展实业项目为辅助;华南利用电厂清洁能源,为工业园区实施集中供热的经营格局。目前,公司拥有供热用户20余万人,员工600余人。一二次管网建设总长超过1000公里,建有热源厂3座、热网首站10座、中继泵站2座、分配站700座。拥有具备专业知识和实践经验的集中供热技术人员300余人,其中高级工程师20余人,工程师100余人,2018年企业资产 14.67亿元,年收入8.3亿元。近年来,公司利用建立现代企业管理制度的有效机制,以资本为纽带不断增强企业经济实力和资产控制力,通过整合资源,实现集约化、专业化管理,形成了供热产业化、管理标准化、技术现代化的新型供热企业。以专注、融合、共赢为核心理念,秉承高度的企业社会责任感,以市场为驱动,不断提升品牌美誉度,凸显三大优势。一、秉承节能环保创新理念,促进民生工程建设。公司自创建以来,始终秉承节能环保理念,在技术创新上下功夫。1998年,成功导入低温循环水供热技术。通过混水供热和自动化控制,将凝汽器的循环水直接作为采暖用水为用户供热,每年可节约标准煤约41万吨,原煤57万吨。使低温循环水变废为宝,在达到绿色环保目的同时解决了热源不足的问题,开辟了华东区低温循环水城市供暖的先河。2017年,作为珠海高新技术企业的珠海新源热力公司充分利用粤港澳大湾区的技术优势,与华南理工大学建筑设计研究院密切配合,走出了一条产学研的创新之路,每年科研经费投入逾千万,在节能优化、冷能利用、热网控制等方面探索研究,企业综合竞争力显著提高。二、引进高效节能降耗技术,提高企业核心竞争力。公司采用以能源管控中心为核心的节能模式,通过合理化热力管网布局,引入科学先进的供热系统,实现了对能源的有效管控。2011年,莱州公司率先引进由清华大学石兆玉教授研发排名全国第一的分布变频供热系统。通过辅助变频调节的控制手段,达到电耗降低60%的节能效果,较好的解决了近端过热、远端不热的现象。同时通过使用气候补偿技术,系统能够根据室外温度变化完全自动调节,实现了用户的按需供热,减少了热源的浪费,节能效果明显。自2010年以来,珠海新源热力有限公司着力实施多热源联供运营模式,以珠海金湾发电有限公司、中海油珠海天然气发电有限公司为主热源,以珠海华丰纸业有限公司等四家企业为调峰热源,多热源共网联供的运营模式优化了港区资源配置,提高了能源利用效率和经济效益。三、建立大数据信息系统,实现组织优化、管理升级。为搭建大数据信息系统,公司创新管理模式。导入精益管理、6S管理、EAS、技术现场监控平台等管理工具,配以标准的管理流程,完善各项管理系统;创新缴费方式,公司率先在各成员公司引入银行代收费、微信代收费等营业代收费系统,多家公司实现100%代收费;通过热力行业全产业链的构建,将热源厂、首站、分配站、调度室、电控自动化管理、地下管网与入户端进行有效连接,解决供热服务“最后一公里”难题,搭建了生产运行统一监控平台;通过细分市场、建章纳制、创新变革,寻找差异化服务升级,特别是大数据信息系统的管理,达到了各类运营数据实时监测,从而实现了管理升级、风控能力增强的目标。“树立供热品牌、打造服务精品、追求顾客满意”是公司的质量方针,“创建一流企业、实施一流管理、奉献一流服务、实现一流效益”是公司的奋斗目标。未来,公司将依靠科技创新,大力开拓市场,与时俱进,为创建和谐社会作出应有的贡献。
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