生产管理岗（车间主任）

【岗位职责】
1、制定并不断优化生产车间、班组各项规章制度和操作流程，监督执行，确保制度制定合理，生产工作有序开展。
2、负责依据生产计划，合理安排生产任务，组织安排人员生产，并对生产任务的完成情况进行跟踪，适时调整，确保生产任务保质保量、及时完成、准时交货。
3、负责组织人员完成各项任务，并根据需求的变化做相应的计划和任务调整，确保全年工作有计划有目标的有序运行。
4、负责监督检查生产相关设施设备、作业环境的清洁卫生等，并落实相关责任人，确保生产现场达到生产工艺要求，保证产品质量满足客户需求，提升客户满意度。
5、负责配合质量管理部门或岗位进行质量问题分析，提出质量问题解决方案及整改计划，落实并跟踪，确保在规定的时间内保质保量完成相关整改，通过公司验收。
6、负责监督检查设备的日常保养工作，确保设备正常运行。
7、负责对车间员工的日常管理，对员工行为规范的监督检查工作，并及时纠正、处理员工的不当行为。
8、负责对车间内仓库的各类物料、物资、半成品/成品的出入库确认与监督工作，确保车间内仓库管理有序，账目清晰、账实相符。
9、负责车间人员安全及6S意识的培养，不定期对员工的安全行为及生产现场进行检查，确保每位员工按照安全操作规程安全作业，确保生产符合6S标准，做到生产无事故。
10、负责根据人才储备计划及岗位人员需求计划，对车间人员进行业务技能和专业知识培训，确保人员岗位的胜任，为公司发展提供人才保障。
11、定期召开车间员工工作例会，确保公司相关工作任务、指令准确传达并落实执行。
12、定期与员工进行沟通，了解员工状态、动态，及时解决员工在工作中遇到的问题，帮助员工改善工作环境，创造积极的工作氛围，增强员工对车间、公司的认同感、归属感。
13、负责对车间员工的技能培训、工作指导，帮助员工提升操作技能及水平。
14、根据公司要求，定期对车间生产数据、生产情况、生产成本等进行总结分析与汇报，提高产能、控制生产成本与生产损耗，降本增效，及时反馈重要问题，并提出建议解决方案。
15、配合、落实执行公司或上级领导其他的相关管理工作与要求。