职位描述
2、生产布局优化:根据生产任务和设备情况,对生产区域进行布局规划,优化设备摆放位置和物料流转路径;绘制生产布局图,明确各生产区域的功能和设备配置;定期对生产布局进行评估和调整,以适应生产需求的变化。
3、工时测量与分析:采用时间研究方法,对生产工序进行工时测量,确定标准工时;分析实际工时与标准工时的差异,找出生产过程中的浪费和不合理之处;根据工时分析结果,提出优化生产流程、改进作业方法的建议。
4、改善项目实施: 根据企业的战略目标和生产实际情况,策划和实施各类改善项目,如生产效率提升项目、成本降低项目等;组织跨部门团队,共同开展改善活动,制定改善方案并推动实施;对改善项目的实施效果进行评估和总结,形成经验教训,为后续的改善活动提供参考。
5、成本控制:负责人工以及材料成本报价,分析成本构成,提出降低成本的措施和建议;通过优化生产流程、提高生产效率等方式,实现成本的有效控制。
6、品质管理:组织产线品质异常分析与处理,跟进异常解决措施的结果,防止问题再次发生;建立品质管理体系,制定品质标准和检验流程,确保产品质量符合要求。
7、新产品导入:参与新产品的研发过程,从生产制造的角度提供意见和建议,确保新产品可制造性;制定新产品的生产工艺和流程,编制相关的工艺文件。
8、领导交办的其他IE工作任务。
工作地点

公司信息
公司介绍
我司系浙江东亚电子有限公司,成立于1984年,是一家专业研发、生产和销售高低压直流接触器、继电器、分流器、液压断路器等产品的高新技术企业。总部位于浙江温州,目前有三大生产基地:浙江乐清、上海嘉定、安徽明光,在香港设有子公司,员工1000多人,年产值3个多亿元。公司拥有完整的管理体系,通过了ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、ISO/TS16949认证。拥有先进的生产设备,具年产220万只接触器、300万只分流器、3000万只继电器、300万只液压断路器的生产制造能力。公司拥有一流的专业技术人才,能够最大程度地满足不同客户的产品技术需求,为客户提供高效的技术服务。产品主要应用于通讯电源、新能源汽车、电动车、充电桩、变频器、工程机械、家用电器、太阳能光伏、机车船舶等电控系统。公司是国内最专业的直流接触器制造专家,低压直流接触器国内市场占有率居首位,全球市场名列前茅,是电源类客户的首先品牌。公司已经为8家世界五百强企业、27家上市公司、共1000多家客户提供产品与服务,是华为、艾默生、台达、北汽、力帆、中兴、鲁能智能、许继、通用电气、创维、伊顿电气、三星、LG、西门子的优选供应商。公司拥有完整的管理体系,通过了ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、ISO/TS16949认证;产品通过了UL、TUV、CE、CCC/CQC认证。公司将以市场为中心,以经济效能为目标,为国内外客户提供高性价比的产品、快速响应的完善服务!

更新于 5月7日



