项目交付部经理

一、岗位职责
1.体系搭建与优化：搭建专项项目交付执行流程、交付质量标准、团队流转规范，建立项目交付知识库并持续迭代。
2.项目交付统筹：参与信息化系统交付详细项目计划方案制定，明确研发、产品、测试、交付、客户侧权责边界，确保项目按时、保质、控本交付。
3.项目追踪管控：对重点项目进行全流程进度管控；识别已有信息化项目风险，建立风险台账并制定标准应对预案，推动团队内、跨部门问题闭环解决。
4.项目复盘优化：组织并推进项目验收，制定标准版交付文档规范；项目结束后组织复盘，推动项目管理效率、产品交付质量持续提升。
5.团队建设及效能提升：牵头制定部门绩效考核与激励分配方案，结合项目贡献数据，为团队及个人提供正向激励；明确各岗位权责边界，组织内部业务、技术交叉培训，提升整体交付产能。配合产研交付中心协同机制，完善需求对接、案例流转、产品转化等流程。
二、任职要求
1.学历与专业：本科及以上学历，计算机、项目管理、电子信息等相关专业优先。
2.工作经验：5 年以上项目管理经验，有 ToB 产品（科研 / 教育行业、软硬件结合类产品）项目管理或高校科研类系统项目经验者优先。
3.专业认证：持有 PMP、PRINCE2 等项目管理专业认证证书者优先。
4.行业认知：熟悉高校客户决策流程与需求痛点，能快速适配高校类信息化业务场景者优先。
5.核心能力：具备扎实的项目计划制定、成本控制、质量管控能力；极强的跨部门 / 跨组织沟通协调能力、问题解决能力；具备项目交付流程标准化搭建与优化经验。
6. 综合素质：目标感与责任心强，能承受项目高压；具备系统性思维与创新意识；服务意识佳，团队协作能力突出。
三、技术素养要求
1.流程认知：熟悉软件开发全流程（需求评审、研发迭代、测试上线、运维优化），了解敏捷开发、瀑布模型等主流项目管理方法论，能根据信息化项目特性灵活适配管理模式。
2.工具技能：熟练使用项目管理工具（WorkTile、PMS、飞书项目 / 钉钉项目），能高效完成任务拆解、进度跟踪与资源分配；熟练使用办公软件（Word、Excel、Visio、PPT），具备流程图绘制、项目汇报材料制作能力。
3. 技术适配能力：了解相关技术栈基础（如前后端开发框架、数据库类型、硬件终端适配逻辑），能与技术团队高效对接，理解技术瓶颈。
4.数据与量化能力：擅长用数据工具（Excel、BI 工具等）进行项目数据统计分析，能通过交付率、故障率、客户满意度等指标管控项目质量，通过人力投入差异化数据分析等指标管控项目成本，为决策提供数据支撑。
5. 文档规范能力：能独立撰写标准化项目文档（项目计划、复盘报告、验收手册、风险清单），确保项目过程可追溯、成果可复用。