区域经理负责人

28～45岁，五休二8小时， 24H责任制工作。退伍军人，二级保卫师优先，从事安全管理工作3年以上。熟悉各类业态安保或物业工作，特别是高端商务楼、综合体项目。年薪面议。工作区域：上海。 安保服务公司的队伍管理 区域统筹，工作目标是在公司的管理体系下，完成好本区域的日常管理工作，同时协助公司各方面的考核组，提高公司整体的管理水平和运营效能，为公司发展打造一个稳定的管理基础。
1.做好部门管理工作，设置完善的管理制度和考核体系，提高员工的责任感和归属感。
2.加强企业文化建设，提高公司整体绩效，打造团队合作精神，增加员工的工作积极性和客户满意度。
3.妥善处理客户服务问题，为客户提供专业的安全保卫服务。
4.维护良好的内部和外部关系，加强与政府部门的联系，为公司战略和规划提供必要的基础和保障。
5.协调各部门的工作配合，使整个公司运行流畅，高效，快速反应市场变化和客户需求。
二、管理区域总体规划
1.明确分工，确定团队成员职责和权责，制定细分考核指标，确保公正、公平、公开。
2.建立信息化管理系统。
3.加强预算管控。
4.按照国家安全法律法规，加强各项保安业务执照管理，确保公司合法运营，并提高行业影响力。
5.协调地方管理规范。
6.强化团队管理，加强专业培训和团队凝聚力建设，不断提高团队、员工个人的综合素质和能力。