经营计划管理部经理/总监

岗位职责：
1.战略规划与市场研究
（1）根据公司的战略规划目标，研究确定战略实现路径，分解到每年、季度、月度，拟定经营计划和部门考核指标、目标建议，经高层决策后推动执行；
（2）关注农业农村部、自治区发改委、林草局等相关政府主管部门政策发布动态，进行政策解读，对有可能对公司发展造成影响进行分析，提出经营策略建议；
（3）搜集枸杞等农产品加工业、食品加工业等相关行业发展、竞争格局、主要厂商战略动态，定期编写行业研究报告，供高层决策参考。
2.制度管理和流程优化
（1）根据公司经营发展要求，检视企业发展状况，商各部门，提出制度建立和优化建议，并监督落实；
（2）各部门、业务单元制度审查和发布，保证公司所有制度体系的要求一致性；
（3）协调各部门，不断进行业务流程优化，提高内部运营效率，更好促进经营活动和业务发展。
3.经营计划与绩效考核
（1）组织经营年度、季度、月度计划制定与下达，并落实到各部门绩效考核表，根据实际完成情况实施考核评价；
（2）监控公司经营目标达成情况和重点事项执行情况，编写经营分析报告，提出改进建议；
（3）定期组织经营例会，确定会议内容，提出重点议题，跟踪和推动会议决策落实。
4.计划调度与协调
（1）掌握公司生产经营计划运行情况；关注异常情况，采取协调会、单独沟通等多种形式，推动问题解决；
（2）针对重点问题，落实到各部门组织绩效考核目标，推动绩效达成。
领导交办的其他工作