商务成本经理（大型厂房机电）

岗位职责
• 成本管控体系搭建与目标成本管理：建立并完善大型工业厂房机电安装项目商务成本管理体系、流程及标准，涵盖成本测算、预算编制、成本分析、动态管控等环节；负责设立各大型工业厂房机电安装项目的目标成本，结合项目投标报价、市场行情、成本基准，科学制定合理可行的目标成本方案，明确成本控制底线；审核并协助采购中心推进目标成本落地，配合采购中心优化采购及分包策略，确保采购、分包环节成本控制在目标成本范围内，推动成本管理标准化、规范化落地，提升成本管控效率。
• 项目成本全流程管理：负责大型工业厂房机电安装项目从前期投标、合同签订，到施工过程、竣工结算的全周期成本管控。前期参与投标报价测算、成本分析，确保报价科学合理、具备市场竞争力；施工阶段动态监控成本支出，对比预算与实际成本差异，分析偏差原因，制定纠偏措施，严控人工、材料、机械、分包等成本损耗；竣工阶段牵头结算审核，确保结算准确、及时，最大化项目盈利。
• 商务投标与中标管理：牵头或核心参与大型工业厂房机电安装项目投标全流程工作，包括投标文件编制、报价策略制定、投标风险评估，配合完成投标相关商务事宜；负责中标项目的商务对接，牵头组织中标后的商务交底，明确项目商务要求、成本基准及盈利目标，推动中标项目顺利落地。
• 甲方商务对接与谈判：主导与甲方的商务谈判工作，包括项目报价、合同条款协商、履约过程中的商务沟通、需求变更对接等，维护甲方合作关系，及时响应甲方商务诉求，保障项目商务合作顺畅；配合甲方完成项目相关商务验收、资料提交等工作。
• 中标项目过程商务管理：辅助项目经理开展中标项目的商务管理工作，重点负责项目签证、变更的商务审核与跟进，梳理签证变更依据、核算费用，确保签证变更合规、准确，及时纳入成本管控及结算范围；配合项目经理协调解决项目履约过程中的商务争议，保障项目进度与成本可控。
• 商务谈判与合同管理：协助采购中心开展相关商务谈判工作（以采购为主、商务为辅），包括分包商、供应商合作谈判的配合支持，协助明确合作条款、价格标准、结算方式等，规避合同风险；负责合同起草、审核、归档管理，跟踪合同履行情况，处理合同纠纷、变更签证等相关商务事宜，保障合同双方合法权益。
• 分包与供应商管理：协助采购中心开展机电安装分包商、材料设备供应商的筛选、评估与管理工作（以采购为主、商务为辅），配合建立合格分包商、供应商名录，优化合作资源；协助审核分包报价、材料设备报价，对比市场价格，提供成本参考，配合控制采购及分包成本，确保分包工程质量、进度及成本符合项目要求；配合开展分包商、供应商履约评估，优化合作体系。
• 预算与结算管理：负责编制大型工业厂房机电安装项目的成本预算、施工图预算、竣工结算，精准核算工程量、人工、材料、机械等各项成本；对接审计、业主单位，配合完成项目审计、结算审核工作，及时解决结算过程中的争议问题，确保结算顺利推进。
• 成本分析与优化：定期开展项目成本分析，输出成本分析报告，梳理成本管控痛点、难点，提出成本优化建议（如工艺优化、材料替代、分包模式调整等），推动成本持续降低；跟踪行业成本动态、材料价格走势，为项目报价、成本管控提供数据支撑。
• 团队管理与跨部门协同：负责商务成本团队的日常管理、目标拆解、绩效考核及技能培训，搭建高效的成本管理团队；协同工程、采购、设计、财务等部门，对接项目进度、成本核算、资金支付等事宜，确保各环节高效衔接，保障项目顺利推进。
• 风险管控：识别大型工业厂房机电安装项目商务成本相关风险（如价格波动、合同纠纷、结算滞后、分包违约等），制定风险防控措施，及时规避或化解风险；严格把控项目合规性，确保成本核算、合同履行、结算审核等环节符合公司制度及行业规范。
任职要求
• 学历与经验：本科及以上学历，工程管理、造价管理、土木工程、机电工程等相关专业；5年及以上大型工业厂房机电安装项目商务成本管理经验，3年及以上团队管理经验，具备完整的机电安装项目全周期成本管控经验者优先，有大型工业厂房（如宁德时代厂房、半导体厂房）机电项目经验者加分。
• 专业能力：精通大型工业厂房机电安装工程（给排水、强弱电、暖通、工艺管道、消防等）的成本测算、预算编制、结算审核流程，具备项目目标成本设立、审核的专业能力；熟悉机电工程相关定额、规范及行业标准，能熟练使用造价软件（广联达、鲁班等）及办公软件；具备较强的商务谈判能力、成本分析能力及问题解决能力，能精准把控成本风险；熟悉投标流程、甲方商务对接技巧，具备协助采购开展分包、供应商管理及目标成本达成的相关能力。
• 核心素质：目标感强、责任心强，能承受项目高压工作节奏；具备优秀的团队管理、沟通协调及统筹规划能力；原则性强，具备良好的职业素养，廉洁自律；对行业成本动态、材料价格走势有敏锐的洞察力。
岗位亮点
• 赛道优质：聚焦大型工业厂房机电安装领域，项目体量足、发展空间广，深耕高潜力工业基建赛道，职业发展路径清晰。
• 权责清晰：全链路主导项目商务成本管理，自主统筹成本管控、商务谈判、结算审核等核心工作，个人能力与价值充分体现。
• 成长赋能：带领团队开展工作，深度参与公司成本管理体系搭建，积累大型工业机电项目核心经验，公司提供完善的培训与晋升体系。