1.日常业务及培训管理
（1）拜访经销商，完成日常培训和业务沟通，维持和经销商良好关系，促进公司合同量、渗透率、市占率等目标达成；
（2）管理所在战区的经销商日常培训工作，确保公司新产品、新政策，重点产品、重点业务能够在展区内得到有效推广；
（3）与公司相关部门保持密切联系确保及时获悉产品和业务的更新；
（4）组织各类区域的培训和会议，提升区域内经销商金融技能；
2，客户经理内训
（1）完成新任客户经理的内训工作，对入职半年内的客户经理进行必要的业绩辅导。
3，战区销售中后台对接
（1）成为营销中后台团队的战区对接人，协助开展各类市场营销活动；
（2）利用培训职能保持与经销商的互动，从前段视角了解渠道的现状和经销商的反馈，为中后台的市场、产品策略提供精准依据；
4，认证体系的开展
（1）按公司规划打造各品牌业务的学习体系，负责培训课程开发及录制、试题编撰，完成金融专员的各级认证工作，并协助完成年度金融技能服务大赛；
（2）与厂家金融部维持良好关系，及时处理培训需求，协助开展经销商必修课开展。
5、 完成上级交办其他工作