全国项目总

2、战略管理：根据公司战略目标，拟定项目经营计划并组织分解实施，参与项目筹划、项目前期开发及报建、成本预算与控制、进度过程控制、质量及风险控制、营销等各个环节的管理，并推动和监控项目计划的执行，协调解决与项目开发相关的重大问题。定期总结各项目进展情况。

3、经营管理：全面负责集团下属商业项目的经营与管理，能按照项目战略规划与定位，制定可行的经营策略，统筹推进项目招商、运营、营销等经营管理工作，合理配置资源，打造高绩效团队。

4、公共关系管理：为确保项目快速开发，与项目当地玫府职能部门保持良好沟通。并保持和维护已建立的沟通渠道，负责处理项目公司危机事件，保障项目正常运作。

5、团队管理： 统筹管理，做好团队建设，内部管理制度及工作流程的建立与完善，负责团队成员工作职责梳理及绩效考核体系的建立与完善，协调各职能部门工作以有效达成工作目标。负责培训、激励团队人员，为企业发展培养人才。 2、10年以上房地产项目及商业项目操盘相关经验,5年以上房地产项目公司总经理以上岗位工作经验，熟悉房地产前期管理、商业、物业运营管理等全过程管理，具有国内知名地产企业任职经历者优先；