生管物流经理

1. 部门整体管理
• 全面负责物流生管部（生产计划、仓储、物流、物料管控等）日常管理、团队搭建、绩效考核、人员培训。
• 制定、完善部门管理制度、作业流程、SOP，并监督执行。
2. 生产计划与排产管理
• 根据销售订单、产能、物料状况，制定主生产计划、月/周/日生产排程。
• 组织产销协调会，跟进生产进度，处理插单、改单、急单，保障订单交期。
3. 物料与库存管控
• 统筹物料需求计划（MRP）、物料请购、物料跟催、齐料检查，减少停工待料。
• 负责库存控制、安全库存设定、呆滞物料预防与处理、盘点管理，提高库存周转率。
4. 仓储与物流管理
• 负责仓库布局规划、库位管理、出入库管理、批次/效期管理、FIFO执行。
• 统筹成品出货、装车、运输安排、第三方物流对接，控制物流成本。
5. 成本与KPI管控
• 制定部门KPI（如准交率、库存周转率、缺料率、仓储损耗、物流费用等），并持续改善。
6.AGV推动运行