人力资源经理（新能源光伏（组件、逆变器、支架））

该岗位需要有同行业（新能源光伏（组件、逆变器、支架））人力资源管理相关经验，非诚勿扰！

1. 战略落地与组织攻坚:
1.1 快速组建团队：在3个月内完成核心操盘手引入及100人级营销团队的从0到1搭建，确保业务快速启动。
1.2 灵活组织模式设计：打破传统固定组织模式，设计并推行“项目制”灵活用人机制，适应阶段性突击任务需求。
1.3 资源极速整合：利用公司在资源整合、客户粘性上的优势，配合业务端快速形成“设备+项目+服务”的综合竞争力。

2. 人才策略变革与实施
2.1 推行结果导向文化：彻底转变传统“长期培养”观念，建立以“阶段性结果”为核心的人才评价与淘汰机制。
2.2 高端人才猎聘：主导长三角区域（苏锡常、杭嘉湖）的高端人才挖掘，精准引入具备10-30年行业沉淀、能快速上手的资深专家。
2.3 薪酬激励创新：设计适配“高成本短周期”策略的薪酬包，通过高薪激励换取市场快速突破，平衡短期高投入与长期市场控制力。
3. 区域基地建设与体系固化:
3.1 长三角人才基地运营：在江苏或浙江建立长期驻点与人才基地，推动“新能源总动员”，强化一线作战能力。
3.2 体系优化与锁定：在市场区域锁定后，将突击型团队转化为长期运营体系，优化人员结构，提升组织人效。
3.3 对标学习：深入研究头部企业的组织打法，将其高强度营销体系与快速复制能力内化为公司标准。

【任职资格】
1. 经验要求
1.1 本科及以上学历，5年以上人力资源管理经验，其中3年以上新能源、电力设备行业背景。
1.2 必须有从0到1组建百人级以上销售/营销团队的成功案例，且有在3-6个月内完成团队快速扩张的实战经验。
1.3 有新能源（光伏、组件、逆变器）等头部新能源企业工作背景者优先。
2. 核心能力
2.1极强的结果导向意识：认同“用结果定义人才”，不迷信过程考核，敢于在短期内通过高投入换取高产出。
2.2 敏捷组织设计能力：擅长设计项目制、突击队等灵活组织形态，能应对高强度的市场突击战。
2.3 长三角人脉资源：在江苏（无锡、常州）、浙江（杭嘉湖）区域拥有深厚的行业人才地图和人脉储备。
2.4 高压抗压能力：适应“先打市场，再建体系”的快节奏创业氛围，能接受高频出差。