人才发展经理（物业总部）

岗位职责：
一、人才发展体系与规划：
1、结合集团业务战略与人力资源规划，制定集团中长期人才发展战略与年度人才发展计划。
2、设计、搭建并持续优化集团统一、分层分类的人才发展体系框架，包括领导力发展体系、专业人才发展通道、新员工融入计划等。
3、建立人才评估与发展（如胜任力模型、潜力评估、IDP等）的标准与流程，确保人才发展的科学性与规范性。
二、学习与发展项目设计与运营：
1、需求分析： 深入业务，通过调研、数据分析等方式，精准识别集团、业务板块及关键岗位的培训与发展需求。
2、项目设计： 主导设计与开发核心人才发展项目。
3、项目运营： 负责重点发展项目的全流程运营管理，包括策划、宣传、招生、实施、教学管理及后勤保障，确保项目质量和学员体验。
三、领导力发展与梯队建设：
1、负责集团核心管理层及后备干部（如项目总、区域总后备）的领导力发展项目设计与实施。
2、主导关键岗位人才盘点、继任者计划工作，识别高潜人才，并跟踪其个人发展计划（IDP）的制定与执行。
3、构建并维护集团关键人才池，设计并实施针对性的培养、轮岗、导师制等发展措施。
四、效果评估与体系优化：
1、建立与实施培训与发展项目的多级效果评估体系（如柯氏四级评估），追踪学习转化与应用效果，定期产出效果分析报告。
2、通过数据分析，持续评估人才发展体系的投入产出与有效性，提出优化建议并推动改进。
五、跨部门协同与支持：
1、作为集团人才发展的专家中心（COE），为各区域公司、业务部门提供专业的方法论、工具与咨询支持。
2、与人力资源部其他模块（招聘、绩效、薪酬、员工关系）紧密协作，确保人才发展、绩效管理、晋升激励等环节的有效联动，形成人才管理闭环。
任职要求：
1、教育背景:大学本科及以上学历，人力资源管理、教育学、心理学或相关专业优先;
2、工作经验:5年以上人力资源相关工作经验，其中至少3年专注于企业学习发展、培训或人才发展领域，有物业行业经验者优先;
3、专业知识与技能:精通培训需求分析、项目设计、实施与评估的全流程。了解人才发展项目设计方法论与实施流程。熟悉内部讲师体系搭建与运营，具备课程开发与教学设计知识;
4、具备优秀的项目管理和跨部门沟通协调能力;
5、熟练使用Office办公软件，具备良好的数据分析能力。