要求:制造业 中小型企业3年以上绩效专员实操经验,通过系统规划和持续的推进,不断的进行检查和分析,以真正落实绩效管理。依据公司现状和业务流程,对公司全员进行分类和量化的考核,达到合员考核管理积极推进考核中所需要的基础数据,确保部门级的各项考核数据是真实且能反映业绩状况的监督和统计各部门的部门内部考核情况,确保全员考核的有效执行。通过绩效考核,推动做实的人不断提高水平,引导有水平的人做实:,按做实给予评价和薪酬实现。
职位描述:
1.制定和完善公司绩效管理体系与制度流程建设,做好公司的月度、季度、年度考核;
2.负责公司绩效管理的培训,并组织全面开展实施绩效管理;
3.根据公司绩效管理制度,按照绩效管理的四个不同阶段(计划、执行、考核、反馈)组织相应工作的开展;
4.根据不同的考核对象,定期提供每个考核周期的绩效评估报告,为员工的升、降、淘汰等提供依据;
5.督助各部门拟定岗位的工作职责说明书,完善修订现有岗位的工作职责说明书。
6.每年组织对公司所有岗位职责进行一次修订和完善;
7.协助做好企业文化和团队建设的相关活动,增强企业聚力;
8.配合其他部门完成相关工作;
9.及时完成上级交办的其它工作。