程序DQE

程序策划
技术协议解读:解读技术协议，梳理与程序相关功能要求。
过往异常清单梳理:梳理同机型机台的过往异常清单。
程序策划会议:组织并监督相关PDT代表参与程序策划会议，核对各PDT输出物内容，填写会议记录，过滤《程序策划表》里各板块内容，跟进相关待办进度情况。
程序评审会议:组织并监督相关PDT代表参与程序评审会议，填写会议记录，过滤程序策划相关待办。
测试验收:负责组织并监督相关PDT代表参与程序测试验收工作，输出程序/软件相关问题点截图，并确认问题点是否整改。
程序下发:负责对所负责项目的程序资料，进行拷出工作。
空机验收:参与公司空机验收节点的空机验收工作，填写
异常改善
程序异常前置规避:能根据项目进度及生产数据，有效识别潜在的技术风险及“未被发现的程序异常”，提前介入组织项目成员制订措施解决。
技术矛盾及瓶颈解决:在项目出现机、电、软等技术矛盾异常时，能拉动相关责任人群策群力，聚焦项目交付需求，主导解决技术矛盾；在出现影响产线三大参数的技术瓶颈时，能系统分析，快速定位问题，拉动资源高效突破技术瓶颈。
项目全流程攻坚:能拉动全链条资源，对客户特大异常投诉、客户特大痛点问题、工厂级项目异常等，从项目全流程进行全面盘查、识别，并拉通各部门快速攻坚解决。
设计复盘
建立点检表:能根据项目程序ECN数据，对程序重点异常进行复盘，建立程序类型点检表。
项目复盘改善:能对所负责项目进行有效复盘，总结不足，并输出改善报告。
设计沉淀:能总结所负责的项目/异常改善点，提炼程序设计要点，形成程序设计技术标准/作业标准，并培训他人。