一、岗位职责
1、项目管理体系落地与优化:负责监督和引导项目实施团队,严格执行公司既定的M1-M6项目全生命周期流程。收集流程执行中的痛点,牵头优化项目管理制度、标准模板(WBS、计划表、报告等)和评审标准,提升组织级项目管理成熟度。
2、项目组合监控与分析:建立项目仪表盘,对所有在建项目的进度、成本、质量、风险进行数据化监控。定期输出项目组合分析报告,预警偏离目标(如工期延误、预算超支)的项目,为管理层决策提供数据支持。
3、跨部门协同与资源调度:作为项目与职能部门的桥梁,协调解决项目在执行过程中(特别是M2设计验证、M5安装验收阶段)出现的资源冲突(如设计人员不足、采购周期延误)。组织项目评审会,推动技术问题和管理问题的闭环。
4、项目风险与问题管理:统筹管理项目级风险和问题。监督项目经理对“现场过程重大设备故障/事故8D报告”的跟进情况,建立经验教训知识库。对高风险项目进行重点审计和帮扶,确保问题被有效解决,防止同类问题重复发生。
5、组织过程资产建设:负责项目全生命周期文档的归档管理(如技术协议、FAT报告、验收单等)。提炼项目复盘报告(项目复盘大会)中的TOP问题,将其转化为标准化的培训材料或检查单,持续丰富组织知识库。
二、任职资格
1.3-5年以上项目管理或项目集管理经验,具备自动化集成、物流仓储设备、机械制造行业背景。
流程熟悉度:
2.深刻理解从“解决方案”到“安装验收”的全流程,熟悉设备类项目(堆垛机、AGV、输送线)的交付特点。有在类似矩阵式组织架构(强矩阵或平衡矩阵)中推动项目工作的经验者优先。
PMO经验:有建立或优化项目管理流程、导入项目管理工具(如Jira, Project, Redmine)、或参与PMO运营的经验者优先。
3.本科及以上学历。专业优先:机械设计制造及其自动化、电气工程及其自动化、工业工程、物流工程、项目管理等工科或管理类专业。