岗位职责:
1、协助上级梳理业务战略、业务节奏与人员现状,识别业务痛点,整合内外部资源,为业务提供组织优化建议与方案。
2、协助上级拟定集团职族、职类、序列、岗位图谱及任职标准的梳理,执行岗位盘点并闷期性对关键岗位进行复核修正。
3、协助上级拟定各岗位能力标准,执行组织成员与服职岗位的匹配程度评估,输出能力建设娶求。
4、协助上级制定干部任职标准体系及胜任力模型,开展干部选拔、评价、发展、流动等工作。
5、协助上级搭建并持续优化专业人才管理制度与流程框架,执行储备人才的选拔工作建立动态人才库。
6、协助上级应用现行管理实践的专业理论、方法及工具,为组织成员提供专业解决方
案,实现组织能力全面提升。
7、完成上级领导安持的其他相关工作。