更新于 4月16日
职位描述
激励体系设计优化、擅长数据分析绩效考核管理
1. 制定并优化绩效管理策略，推动组织目标与员工绩效的高效对接；
2. 设计绩效评估体系，提升绩效管理的公平性与激励性；
3. 分析绩效数据，为管理层提供决策支持，促进组织效能提升；
4. 协调绩效相关工作流程，确保绩效制度的顺利实施；
5. 搭建绩效沟通机制，协助解决绩效执行中的问题。
2. 设计绩效评估体系，提升绩效管理的公平性与激励性；
3. 分析绩效数据，为管理层提供决策支持，促进组织效能提升；
4. 协调绩效相关工作流程，确保绩效制度的顺利实施；
5. 搭建绩效沟通机制，协助解决绩效执行中的问题。
工作地点
苏州吴江区江苏孚杰高端装备制造(集团)股份有限公司(集团总部)
公司信息
江苏孚杰高端装备制造(集团)股份有限公司
未融资 · 500-999人 · 通用设备制造、船舶/航空/航天/火车制造、电气机械/电力设备
已审核
公司介绍
孚杰集团创立于1993年，下属4家分公司,分别是专注于自由锻造的八都机械锻造（苏州）有限公司，专注于模锻的苏州孚杰机械有限公司和专注于精加工的苏州优力克流体控制科技有限公司以及专注于阀门装配的苏州孚杰机械有限公司（装配）分公司。孚杰集团以核心的研发技术、生产及检测设备、精细的制造工艺、完善的质量 管理体系和热情的销售服务，致力于为客户提供石油天然气行业井口设备及阀门的加工制造服务；是一家专业从事油气工业用设备的设计、制造、销售、服务于一体的综合型企业。
工商信息
企业名称 江苏孚杰高端装备制造（集团）股份有限公司
企业类型 股份有限公司（非上市、自然人投资或控股）
法人代表 吴建勇
经营状态 存续
成立时间 2009-01-14
注册资本 1.54亿元
认证资质
营业执照信息