商务总监

1.通过精细化商务策划、成本预控及价格策略优化，系统性提升项目整体毛利率与现金流水平，对经营利润目标达成负直接管理责任。深度参与公司年度经营计划制定，为各业务单元提供专业的商务目标测算与分解支持。
2. 生态合作与商业模式创新：主动识别并评估产业链上下游潜在的战略合作伙伴，主导关键战略合作框架的谈判与落地，构建稳固、共赢的商业生态圈。
3.针对新业务、新市场，牵头进行商务模型的研究、搭建与持续迭代，设计清晰的盈利路径与合作机制。
4.负责建立并完善覆盖公司各业务单元的统一商务管理制度、标准工作流程与授权体系，实现商务活动的规范化、高效化运作。为重大项目的投标决策、合同谈判、变更索赔等提供专业化的中央支持与专家指导。
5. 全周期商务核算与成本管控：主导建立动态的项目全成本数据库与价格测算模型，为投标报价、合同预算及采购限价提供精准的数据依据。负责从投前测算、合同签约到最终结算的全过程毛利润筹划与监控，确保利润目标清晰并得以贯彻。
6. 商务风险识别与合规管控：建立贯穿合同全生命周期的商务与履约风险识别、评估与防范体系，主导关键合同条款的评审与风险化解方案制定。负责重大合同的履约监督，协调处理合同争议，有效规避与化解商务风险，保障公司权益。