产品经理（全过程咨询）

核心要求：将分散的咨询服务模块整合为可组合、可定价、可交付的标准化产品体系
一、基本要求：
1、从业经验：10年以上信息化领域经验，且必须横跨咨询+实施+管理三类角色
2、核心经历：3年以上信息化咨询经验（可研/规划）+ 3年以上项目管理/监理经验 + 2年以上产品/解决方案设计经验
3、资质证书：咨询工程师（投资）（优先）、信息系统监理工程师、PMP
4、行业资源：具备政府发改委/大数据局、国企数字化部门、金融机构科技部门的高层人脉
二、核心能力模型
1、专业必备技能
（1）全过程咨询业务深度：对全过程咨询各个阶段的核心产出需掌握，能从各阶段核心产出中梳理方法和机制。
（2）关键产品化能力：服务模块化，将全过程拆分为可独立售卖的"乐高积木"；方法论产品化：把专家经验转化为可复制的工具；知识资产化：建立案例库、模板库、指标库。
（3）数字化赋能能力：能构建知识图谱（政策库、案例库、专家库的智能关联）；能规划咨询作业平台（更侧重前期研究和数据分析）；能结合公司现有投资决策支持系统提出优化意见（投资测算、投资回报率分析、风险评估）
2、关键软技能
（1）高层对话能力：能与高层讨论数字化战略，用业务语言而非技术语言
（2）复杂问题简化：将全过程咨询的复杂性，转化为客户易理解的"三步走"方案
（3）生态整合能力：协调内外部多业务线条等多方资源
（4）政策敏感度：跟踪数字中国、数据要素、新基建等政策，将个业务线条的咨询产品进行快速转化叠加。