更新于 4月10日
职位描述
1、根据事业部年度目标，制定岗位年度工作计划，并确保落地。协助做好事业部年度目标规划及分解工作；根据事业部年度目标分解，制定本岗位目标任务承接计划；围绕目标，制定本岗位年度、月度、周工作计划，并有效执行。
2、负责分销客户拓展、合同签约、按期回款工作，确保目标达成。根据年度目标任务与分销商签订合同，做好合同履约及按期回款工作；负责新分销客户的拓展工作，不断提高品牌授权收入；协助分销商做好分销业务对接及拓展工作。
3、对接电商平台，维护良好合作关系，争取平台资源支持。与合作的电商平台保持沟通互动，维护商务合作关系；及时关注电商平台政策动态，发现并争取合作机会；争取电商平台资源支持，提质增效。
4、指导、赋能分销商及其店铺，提升分销店铺销售。负责分销商授权业务对接并提升服务效率，做好开店申请、授权证书发放、商标辅料申领等服务工作；对接平台资源，促成公司、分销商、平台三方合作，提升销售，增加品牌授权收入；对接优质供应链资源，为店铺销售提供供应渠道及产品资源；协助上级完成分销商激励政策的制定及实施。
5、做好分销商及其店铺运营数据分析和有效监控，确保店铺良性运营。统筹协助分销商店铺运营工作，跟进核心店铺运营状况；负责店铺运营数据统计、分析，包括但不限于平台销售产品排名分析、单品数据分析、平台店铺排名分析、店铺数据分析、各类大促活动期间战报制作、店铺运营指导和各类PPT制作和运用等，并及时提出店铺诊断报告及合理化建议；适应电商工作时间和节奏，第一时间完成大促期间数据处理；做好分销商及其店铺商标使用、产品质量、售后服务等方面的有效监管。
6、塑造良好品牌形象，为品牌授权业务提供有力保障。熟悉产品开发、订货、质量管控、客服服务等流程，做好协同工作，实现公司利益最大化；与分销商建立良好的沟通协作关系，强化服务，反馈合理化建议，建立长期合作共赢的合作伙伴关系，提升客户对品牌的认同感。
任职要求：
28-40岁，大专以上，有店铺运营经验或招商谈判经验，鞋服等快消品行业优先，了解品牌授权模式；有招商谈判经验；有产品供应链开发经验；熟悉天猫、京东、拼多多、唯品会、抖音、快手等电商平台运营规则；会运用数据分析；熟练使用生意参谋/数据银行/云图/罗盘策略/聚水潭等；
奖金绩效
工作地点
公司信息
未融资 · 100-299人 · 服装/纺织/皮革、服装/纺织/皮革、零售/批发、电子商务
已审核
公司介绍
（一）企业概况 企业性质：股份有限公司（非上市） 雅鹿控股股份有限公司为雅鹿集团控股的子公司，始建于2008年，因集团战略需要，将其单独划分出来主要经营原雅鹿集团旗下所有服装类项目，并按照上市公司的经营模式进行管理。旗下拥有：江苏雅鹿品牌运营有限公司、江苏百芙伦投资发展有限公司、上海奥洛威服饰有限公司、苏州雅鹿方奕服饰有限公司、上海蓝冰服饰有限公司等多家子公司。 （二）企业历史 雅鹿创建于1972年，以一家村办企业起家，秉承“以创新取胜，塑世界名牌”的企业理念，90年代倚借灵活的经营思路，出众的设计能力成为“中国夹克衫大王”，在中国夹克衫市场上占有率达到第一名。面对成绩，雅鹿人并没有停止自己的奋斗。1998年，雅鹿斥资6000万进入羽绒服市场。 随着公司迅猛发展，考虑到公司战略发展规划的需要，也为了吸引更多专业人才的加盟，公司斥资3.5亿元，历时三年建成“雅鹿国际大厦”及现代化物流生产基地，2011年初公司总部整天搬迁至太仓经济开发区，这在雅鹿的发展历程中是一个转折点，具有里程碑的意义，为雅鹿未来的可持续性、创新发展提供有力保障。目前我司已初步建成集行政办公、品牌运营、销售管理、产品设计、样板工厂、现代物流为一体的现代化企业集团，产品方向涉及：羽绒服、休闲服、西服、衬衫、毛衫、男装、女式时装等项目。 （三）企业规模 雅鹿服装板块现已建成拥有雅鹿、蓝冰、雅鹿·自由自在、雅鹿·纯彩地带等十七大品牌，拥有遍布全国的销售网点三千余家，销售规模达50亿元。在注重产品质量的同时，雅鹿还十分注重品牌战略的实施，以“质量创名牌、以名牌打天下”一直是雅鹿人奉行的经营理念。目前雅鹿拥有中国驰名商标3个、中国名牌产品1个、江苏名牌产品5个、江苏省著名商标2个；2020中国最具价值品牌排名雅鹿以259.17亿元的品牌价值位列第260位。 随着服装行业步入成长期，行业竞争将愈加激烈，雅鹿一直在努力寻求和创建适合自己的模式和更具竞争优势的品牌。在围绕“保增长、调结构”的宏观政策指导下，雅鹿把总体战略定位为：以羽绒服为主，向四季化全类目进军，细分客户市场，进行多品牌运作，力争五年时间实现销售收入100亿元。 （四）业务范围 雅鹿是一家以羽绒服为核心产品，涉及男女装、家居家纺、内衣鞋帽等多品类发展的集团性企业。自有品牌的羽绒服是雅鹿的主要产品，经营的品牌包括“雅鹿”、“雅鹿男装”、“雅鹿•自由自在”、“蓝冰”等。 （五）人才优势 为了加快雅鹿的发展，开始贯彻实施集团提出的选拔人才、激励人才和发展人才的雅鹿“双百工程”(“百名大学生引进工程” 、“百名经理人导入工程”)人才战略。 通过“百名大学生引进工程”加强团队建设，使企业素质得到提升，同时也保持企业更具创新力。 通过“百名经理人导入工程”，面向全国招聘一批职业经理人，充实加强营销、企划、研发等部门的力量。对优秀的员工进行重点培养，不断完善百名职业经理人的培养，营造健康奋发的团队精神，使企业的人才结构、年龄结构、文化知识结构得到进一步的完善，从而把雅鹿建设成一个具有较强的学习能力、创新能力和竞争能力的企业。