职位描述
商务采购策略采购石油/石化工业原材料批发/零售/贸易
岗位职责：
1. 供应链整合协同
拉通采购、生产排产、仓库物流，建立以服务生产为核心的供应链协同机制
2. 物料需求精准计算（MRP核心）
把“生产多少需要买多少料”算清楚，确保基于报告数据驱动采购，杜绝算不对、算不明的情况，随时可视化报告的目的。
3. 生产计划与排产优化
介入并协同生产排程，识别排产不合理之处，反向倒推物料到货计划，确保不缺料、不积压。
4. 行情研判与商业决策
对采购物料进行市场行情追踪和价格趋势研判，基于商业分析给出战略性采购建议（如节点锁价、战略备库等），让采购具备商业洞察，而不是被动下单。
5. 库存与报告管理（非必要）
统筹原材料库存水平，结合仓库数据和物料需求报告，建立动态补货模型，用报告说话，用数据指导采买，把风险控制在事前。
6. 流程建设与数据拉通
推动采购-生产-仓库的信息流闭环，建立可视化看板或定期复盘，让供应链效率可衡量、可提升。
1. 供应链整合协同
拉通采购、生产排产、仓库物流，建立以服务生产为核心的供应链协同机制
2. 物料需求精准计算（MRP核心）
把“生产多少需要买多少料”算清楚，确保基于报告数据驱动采购，杜绝算不对、算不明的情况，随时可视化报告的目的。
3. 生产计划与排产优化
介入并协同生产排程，识别排产不合理之处，反向倒推物料到货计划，确保不缺料、不积压。
4. 行情研判与商业决策
对采购物料进行市场行情追踪和价格趋势研判，基于商业分析给出战略性采购建议（如节点锁价、战略备库等），让采购具备商业洞察，而不是被动下单。
5. 库存与报告管理（非必要）
统筹原材料库存水平，结合仓库数据和物料需求报告，建立动态补货模型，用报告说话，用数据指导采买，把风险控制在事前。
6. 流程建设与数据拉通
推动采购-生产-仓库的信息流闭环，建立可视化看板或定期复盘，让供应链效率可衡量、可提升。
