人力总监

1、战略规划与组织设计：根据公司经营发展战略和业务需要，主导人力资源战略规划，分解各阶段目标并达成；针对研发、生产、销售等不同业务单元特性，优化或设计差异化的组织形态与资源配置方案，确保组织架构敏捷响应市场需求、业务发展需求。
2、组织与人效的诊断分析：定期复盘人效及研产销的衔接效率等，通过人才调配或架构重组推动业务流程优化。
3、人才供应链建设：基于中长期人才需求计划，精准识别关键岗位胜任力缺口，构建动态人才储备计划，并负责中高端、核心关键岗位的招聘。
4、人才培养体系搭建：优化晋升路径，制定培训计划，推进中层管理干部的领导力培养，与生产一线管理的基础管理技能提升等。 5、薪酬激励的持续建设与成本控制：制定差异化的薪酬和激励体系，实现人才贡献、企业效益、薪酬激励可良性同频增长；关注公司经营成果，保持薪酬市场竞争力的同时，把控薪酬成本。
6、全面统筹人力资源部门及人员管理，推动完善公司招聘、培训、薪酬等各模块体系及相关制度。
7、负责公司人力资源相关重要对外联系工作。
8、定期向决策层汇报人力资源各维度现状、分析及专项建议，及上级交办的其他事项。
二、岗位要求