沈阳仓储物流经理

岗位职责：
1.依据企业整体经营目标，规划仓储物流发展规划（如仓储布局、运输网络优化、库存策略等），确保与业务需求匹配。
2.建立标准化的仓储管理流程（入库、出库、盘点、返货、库存管控等），优化物流配送流程（运输调度、路径规划、交付时效管理）。
3.制定仓储物流相关制度（安全规范、绩效考核标准、应急预案等），确保运营合规。
4.统筹仓库资源（人员、设备、仓位），合理分配作业任务，确保入库、出库、分拣、包装等环节高效运转。
5.监控库存水平，通过数据化管理降低库存积压或短缺风险，提升库存周转率。
6.制定仓储成本预算，监控耗材、设备维护、人力等成本支出，通过流程优化（如减少搬运距离、提升仓位利用率）降低运营成本。
7.定期分析仓储 KPI（如订单处理时效、拣货准确率、库存损耗率等），针对性改进运营短板。
8.管理物流合作伙伴（第三方物流公司、运输车队等），制定运输策略（如干线运输、区域配送模式），确保货物准时、安全交付。
9.监控物流配送过程（如在途跟踪、异常处理），优化运输路线与装载效率，降低运输成本。
10.与采购、销售等部门协作，对接需求预测与库存计划，确保物流服务响应市场变化（如促销活动、季节性订单波动）。
11.与供应商、客户沟通物流需求，协调退换货、售后物流等事宜，提升供应链整体效率。
12.优化仓储物流团队，明确岗位分工（如仓储主管、物流调度员、设备维护员等），制定绩效考核指标（如作业效率、安全记录等）。
13.组织仓储物流操作规范、安全知识、系统工具等培训，推动团队技能升级
14.制定仓储安全管理制度（防火、防潮、设备操作规范等），定期检查安全隐患（如电路、消防设施、货物堆放合规性），建立应急预案及响应程序。