岗位职责:
1、完成公司组织架构及岗位设计和评估,组织各岗位工作分析和岗位定岗定编,规范职位职级体系,编制岗位说明书,做好岗位评估工作,优化人员结构,降低人力资源成本,提高人员整体素质;
2、建立公司人员招聘体系,制定招聘管理制度。
3、完善培训管理制度,制定并组织实施员工培训计划,提升公司人力资源质量;
4、绩效考核体
系的建设和完善,规范绩效管理各项流程,组织实施绩效管理,对各部门绩效考核进行指导和监督;
5、制定公司薪酬体系,制定合理激励、补贴方案并负责实施;
6、管控人工费用额,提升人员效率;
7、完善劳动关系管理,编制和完善劳动关系签署文件,建立畅通的沟通渠道,组织处理员工投诉和劳动争议、诉讼;
8、负责部门人员管理工作,对部门人员的工作进行指导和监督,提高员工工作效率;
9、行政费用的预算和管理
10、门卫、食堂、车辆、厂区安全及帮工环境6S的管理
11、证照、固定资产等的管理
12、按时高效完成领导临时安排的工作。