销售副总监

2、品牌引进：根据公司经营状况及业务发展需要引进所需产品，为销售团队提供产品支持；
3、产品规划：根据业务发展阶段的不同需求，对所代理产品进行销售规划及指导，不定期组织销售团队进行产品及业务知识培训；
4、风险控制：对公司进销存负责，控制合理库存及预测可能产生的跌价等各种因素带来的内险，对使用资金进行合理规划；
5、政策及目标制定：根据不同产品特性，制定合理的销售目标、政策及激励制度，使销售团队简单明确的了解政策，以便全身心的投入到销售工作中，更好的达成销售目标；
6、目标跟进：根据销售及利润目标，分年、季度、月、周对达成情况进行全程跟进，配合公司领导及时进行策略调整，并对销售团队进行销售指导；
7、与各部门的沟通协调：负责与公司各部门及总部进行关系维护、协调，争取总部和厂商的各种支持，为公司创收；
8、与上游及厂家关系维护：负责与上游及厂家上下各级关系的维护，保持良好关系，为公司争取最大化政策支持；
9、内部协调：制定、优化本部门相关工作制度、工作流程及实施细则等，明确下属各职位职责，对下属进行工作分配和指导，检查、督促各项任务的落实，不断提高部门战斗力及凝聚力。