招商（大客户）

行政班
1. 目标品牌挖掘与破冰
· 定向猎寻：根据项目定位（时尚潮流、新零售、头部餐饮等），主动筛选并锁定尚未入驻太原或需要升级换代的标杆品牌、网红品牌及潜力品牌。
· 建立连接：不依赖被动投递，需通过行业圈子、展会、陌拜、社交链等多种渠道，精准触达品牌方的拓展总、代理负责人或关键决策人，完成从0到1的破冰。
2. 高层关系维护与渗透
· 深度链接：与目标品牌的关键人物建立并维持良好的个人关系，通过定期的行业资讯共享、节日关怀、线下邀约（如咖啡、餐叙、看场）等方式，保持品牌对北美项目的持续关注与热度。
· 品牌洞察：准确掌握品牌方的年度拓展计划、物业条件需求、合作模式偏好，预判对方的顾虑与痛点，为谈判铺路。
3. 商务谈判与长期攻坚
· 持续跟踪：发挥高韧性的“磨”功，对暂时无意向或条件不成熟的品牌保持长期跟踪，等待并创造合作窗口期。
· 意向转化：代表公司与品牌方进行多轮商务洽谈，灵活运用项目优势和政策，消除对方疑虑，逐步将品牌方的意向转化为明确的合作意愿。
4. 签约落地与协同
· 促成签约：主导合同条款的沟通与确认，高效推进法务、财务流程，最终完成签约闭环。
· 内部协同：签约后协助运营、工程团队与品牌方顺利交接，确保品牌按时装修、开业，并对接开业后的关键需求，巩固长期合作关系。
5. 市场情报与形象输出
· 前沿触角：出差期间需敏锐捕捉国内一线城市及重点商圈的最新品牌动态、业态创新和商业趋势，形成报告反哺太原项目的调整升级。
· 形象担当：在对外交往中，始终保持时尚、干练、专业的个人形象，成为北美商业团队的一张活名片。