研发质量岗

1. 研发阶段质量策划与体系落地
主导新产品项目（NPI）的质量策划，制定《质量保证计划》（QAP），明确各阶段质量目标、控制点与交付物；
将 IATF 16949、VDA 6.3、APQP 等体系要求嵌入研发流程，确保合规性；
推动研发流程标准化（如设计评审Checklist、DFM/A审查规范）。
2. 设计质量评审与风险预防
组织并参与关键节点评审（如概念评审、设计冻结、OTS、PPAP）；
主导 DFMEA（设计失效模式分析），识别潜在设计风险，推动预防措施落地；
审核产品设计图纸、BOM、技术规范等文件的质量符合性。
3. 研发过程问题管理与闭环
建立并维护 研发问题库（R&D Issue Log），跟踪从样件测试、DV/PV验证到小批量试产的问题；
主导重大质量问题的 8D/5Why 分析，协同研发、工艺、测试团队制定纠正与预防措施（CAPA）；
推动典型问题案例沉淀、宣贯与再发防止。
4. 测试验证与可靠性保障
参与制定产品可靠性测试方案（如循环寿命、热滥用、振动、IP等级等）；
监控测试数据，评估产品是否满足设计目标与客户标准（如GB 38031、UN ECE R100）；
针对测试失效，推动根因分析与设计优化。
5. 跨部门协同与质量赋能
作为质量代表（QR）嵌入研发项目团队，提供专业质量意见；
组织质量工具培训（如FMEA、SPC、MSA、QC七大手法），提升研发团队质量意识；
协同制造、供应链提前识别可制造性（DFM）、可装配性（DFA）问题。
6. 质量数据与持续改进
收集研发阶段质量KPI（如设计变更次数、测试一次通过率、问题关闭周期）；
编制《研发质量月报》，向管理层汇报质量趋势与改进建议；
推动研发质量成熟度评估与流程优化。