岗位职责:
1. 供应链战略规划
承接集团与制造事业群战略,制定采购中心的年度工作规划与中长期供应体系发展战略。
主导供应链网络布局规划,确保供应能力与制造需求相匹配,支撑公司业务增长目标。
2. 供应资源整合与体系优化
负责制造事业群的供应资源开拓、整合与优化,建立并动态管理供应商资源池。
持续评估和优化供应体系结构,推动供应商协同与战略合作,实现最优交付(在正确的时间、以正确的成本、交付正确数量与质量的物料)。
3. 全流程物料开发管理
主导从新物料寻源、技术认证、试产验证到批量采购的全流程开发管理工作。
聚焦供应稳定性与零部件竞争力,构建持续优化、风险可控的物料供应体系。
4. 供应成本分析与优化
负责供应成本的全面管控与分析,建立成本模型,识别降本机会。
制定并实施成本优化策略(如价值工程、竞标、谈判等),实现供应总成本最优。
5. 供应商全生命周期管理
负责供应商的准入审核、资质认证与合同管理。
建立供应商绩效管理体系(QCDS:质量、成本、交付、服务),实施过程质量监督,督促供方持续改善,实现供应体系的优胜劣汰。
6. 流程制度与系统建设
负责构建并完善采购中心的关键业务流程、制度与操作规范。
推动SAP、SRM、QMS、PLM等系统的深化应用与流程固化,提升管理效率及内外部供应链协同水平。
任职要求:
1、本科及以上学历,供应链管理、物流管理、工商管理、机械工程、电气工程等相关专业,MBA优先。
2、8-10年及以上制造行业采购与供应链管理经验,3-5年以上电动车、汽车或高端制造业同等规模企业的采购总监/高级经理岗位经验优先,深度理解电动车(尤其是电自/电摩)产业链格局,熟悉三电系统(电池、电机、电控)、车架/塑件、智能化零部件等核心品类的供应商资源与技术发展趋势优先。
3、能承接集团战略,制定中长期采购与供应链发展规划;具备供应链风险评估与应对能力(原材料波动、单一供应源风险),能建立韧性供应链体系。
4、熟悉电动车产业集群分布,能统筹推进属地化供应、近地化布局,缩短交付周期,降低物流成本。精通电动车三大电、其余电器件、结构件、智能化零部件的资源开发与采购策略,具备自建/协同工厂供应模式规划能力,能根据制造基地扩张提前布局供应能力。能主导与头部供应商建立战略采购协议、长期产能锁定、联合研发协议等深度合作模式。
5、全流程物料开发与成本管控能力,精通成本分析模型,主导过VAVE价值工程降本、国产化替代、招标竞价、年度议价等专项优先。熟悉供应商全生命周期管理流程、采购合同签订及管理流程和数字化采购系统管理流程。
6、具备跨部门协作沟通能力,诚信价值观正,抗压能力强能适应快节奏工作,逻辑思维清晰活跃擅长谈判,有团队建设和管理的能力,能制定合理的培养计划激发团队潜能和活力。