汽车4s店财务经理

1. 学历专业：财务/会计/税务相关专业，大专及以上
2. 职称经验：中级会计师优先；3年以上4S店财务主管/经理经验，熟悉汽车经销商业务与厂家财务规则
3. 财务核算与内控管理
这是财务工作的基础，确保所有经济业务真实、准确、及时地反映在账面上。
· 建立核算体系：搭建公司内部的核算秩序，建立有效的监督和控制制度。负责4S店日常财务核算、决算工作，包括新车销售、售后服务、零部件进出等全业务流程的账务处理。
· 数据审计与报表：负责公司内部业务部门的数据审计，编制并及时报送各类会计报表，确保财务数据的透明和准确。
· 内部流程监督：对公司的经营活动进行规范管理，防范经营风险，确保所有收支符合公司制度。
2. 成本控制与返利管理
汽车4S店的利润结构中，成本控制和厂家返利是两大核心。
· 成本核算与分析：进行公司的成本核算，提供有效的成本分摊和监督办法，协助制定各项成本定额。开展成本分析、预测和评估，发现成本节约和优化的潜力。
· 整车与配件管理：协助仓管、售后服务等部门建立必要的台账，监督整车及配件的库存管理，确保存货成本核算的准确性。
· 厂家返利核算：熟悉品牌主机厂的商务政策，准确核算并跟踪厂家返利、奖励的计提与到账情况，确保公司利益不受损失。
3. 资金与资产管理
确保资金链安全，提高资金使用效率。
· 资金计划与调度：负责资金的筹集、有效管理和调度，确保公司资金有序、安全使用，并提高资金周转效率。
· 资产安全监督：保证公司资产、资金的安全完整，及时准确开展资产（如库存车辆、设备工具等）清查盘点工作，确保账实相符。
· 收支两条线管理：严格把控收支两条线，规范资金管理行为，防范资金风险及信用风险。
4. 预算管理与财务分析
从“记账”转向“管理”，为业务提供决策支持。
· 组织预算编制：组织各部门编制年度、季度、月度财务预算，并在执行过程中进行监督和管控。
· 经营分析报告：利用会计资料进行财务分析，定期向总经理及集团总部提供财务分析报告、经营报表，检查各部门的经营成果，提出改进意见。
5. 税务筹划与外部关系
维护好企业的外部生存环境。
· 税务合规与筹划：负责公司税务管理工作，包括纳税申报、发票管理。进行合理的税务筹划，争取并落实税收优惠政策，降低公司税收成本，规避税收风险。
· 维护外部关系：协调并维护好与工商、税务、银行等政府部门及金融机构的关系。
6. 团队建设与制度执行
· 团队管理：做好财务部门内的工作计划、人员招聘选拔、培训和绩效考核，加强团队建设，提升团队专业能力。
· 制度落地：组织公司财务管理制度的落实与监督执行，确保财务工作符合集团及国家相关法律法规的要求。