生产部长

组织生产部月度、周、日例会
协调落实量产前的各项准备工作
组织资源按时完成生产任务
制定生产系统的优化方案
组织快速响应会议，为各责任人整改问题协调相关资源，负责上板问题的升级
参加新产品项目的模具、设备、自动化产线评审并提出评审意见
审核生产运营的数据并做月度分析
协调资源处理生产异常问题，必要时及时上报相关部门
组织建立完善生产管理相关制度及规程
组织编制公司年度产能分析报告、年度生产计划及滚动计划
配合技术中心、公司技术部开展新品试制任务
审核公司年度设备、模具更新改造及维修保养计划
审核生产部水、电、气基础设施的维护保养计划
组织编制生产部年度预算，并根据公司批准的年度计划组织实施
组织制定生产部年度降本计划及成本控制措施并组织实施
负责落实各项措施，确保安全生产
根据公司质量目标，组织制定生产部质量改善计划
负责质量改善的资源协调
参与或安排相关人员参与售后质量问题的分析与整改
审核并提交人员需求计划
负责生产部人才建设与组织发展
组织开展生产部各项岗位技能的培训工作
内外部关系协调
组织配合各类体系审核工作
督导各部门按职能开展日常工作