生产副总裁

工作职责:
全面统筹公司生产运营体系，基于集团战略制定生产中长期发展规划，主导生产、质量、成本、安全、设备、团队等全维度管理，核心强化生产链全链路管控，推动生产体系数字化、智能化升级，保障公司产品交付效率与质量，实现降本增效及战略落地目标。
一）战略规划与落地
1. 基于集团整体发展战略及食品行业趋势，制定公司3-5年生产中长期战略规划，明确产能布局、技术升级、数字化转型、精益生产推进及生产链协同布局等核心方向，确保生产体系与公司发展目标高度契合。
2. 牵头制定生产中心年度/季度经营目标（含产能、效率、质量、成本、安全、生产链协调效率等核心指标），分解至各下属团队并跟踪落实、动态调整，保障目标达成。
3. 编制生产体系年度总预算，统筹人力、设备、物料、能耗等资源配置，监督预算执行情况，提升资源利用效率，支撑公司中长期发展。
（二）全链条生产运营管理
1. 统筹生产中心全流程运营，涵盖车间管理、设备管理、仓储管理、生产排程、交付管理等核心模块，优化各环节衔接流程，缩短生产周期，保障订单按时、按质、按量交付。
2. 主导建立并持续优化全流程质量管控体系，监督原材料检验、生产过程品控、成品出厂检测等各环节工作，持续优化品控标准，降低不良品率，确保产品符合行业标准及客户需求。
3. 全维度管控生产成本，聚焦原材料损耗、能耗（水、电等）、人工、低值易耗品等核心成本项，通过工艺优化、流程改进、精益生产等方式实现降本增效目标。
4. 负责车间出成管理工作，制定提升出成完成率的专项方案，同步提升生产质量与企业利润。
（三）设备与技术创新管理
1. 主导设备管理体系建设，统筹设备维护、保养、检修及升级改造计划，保障设备高完好率与正常运行，推动生产线自动化、智能化转型，提升生产效率。
2. 关注食品行业新技术、新工艺、新设备发展趋势，组织开展技术引进、应用与推广工作，推动生产模式升级与工艺优化，增强企业核心竞争力。
3. 推行精益生产管理体系（如5S、六西格玛等），消除生产过程浪费，通过数据跟踪分析持续改进生产流程，解决生产瓶颈问题。
（四）安全与合规管理
1. 牵头建立健全安全生产管理制度与应急预案，落实安全生产责任制，组织安全培训、隐患排查及应急演练，杜绝重大火灾、设备故障、人身伤亡等安全事故发生。
2. 熟悉食品行业生产安全、环保、质量等相关法律法规及行业标准，确保生产运营全流程合规，应对各类合规检查与风险管控。
（五）团队与跨部门管理
1. 搭建生产中心高效组织架构，明确各岗位职责分工，建立健全绩效评估体系与激励机制，打造高协作、高执行力的核心管理团队。
2. 负责生产体系团队建设与人才梯队培养，组织开展管理技能、专业技能等专项培训，完成员工考核与培养工作，保障团队可持续发展。
3. 建立跨部门协同机制，高效对接研发、销售、采购等部门，协调解决新品试产、订单交付、物料供应等跨部门协作问题，保障公司整体运营顺畅。
4. 负责接待重要客户，代表公司与政府对口部门、行业协会等社会团体及机构开展联络工作，处理生产相关突发事件，完成上级领导交办的其他重要工作。
任职资格：
冰山上
1. 年龄45周岁及以下，本科及以上学历，食品科学与工程、工商管理、生产运营管理、供应链管理等相关专业。
2. 具备8年以上大中型食品企业生产管理工作经验，其中5年以上同层级（生产副总/总监）管理经验，熟悉食品加工全流程（含研发、生产、仓储、冷链等环节）者。
3. 持有精益生产相关认证（如六西格玛黑带/绿带、TPM等）。
（二）专业能力
1. 精通生产运营管理体系，具备扎实的产能规划、生产排程、成本核算、数据分析能力，能通过数据驱动生产流程优化与管理决策。
2. 熟悉食品行业质量管控标准与流程，具备搭建并落地全流程质量管控体系的实战经验，能有效降低不良品率与质量风险，可延伸覆盖生产链各环节（原材料、在制品、成品）质量管控。
3. 掌握设备管理与自动化升级相关知识，有推动食品生产线自动化、智能化改造的成功案例，熟悉设备维护与保养体系建设。
4. 熟悉食品行业生产安全、环保、合规等相关法律法规，具备较强的合规管理与风险防控能力。
（三）综合素质
1. 具备优秀的战略思维与落地执行力，能基于公司整体战略制定生产专项规划并有效推进实施。
2. 拥有较强的领导与组织能力、判断与决策能力，能高效统筹团队与资源，应对复杂生产管理场景。
3. 具备出色的人际沟通与跨部门协作能力，能协调内外部资源解决核心问题，抗压能力强。
4. 具有丰富的团队管理与人才培养经验，能搭建完善的人才梯队，推动团队文化建设。
5. 具有良好的企业家资源、行业资源及生产链上下游核心资源。