1、协助总经理制定和落实公司的发展战略规划及经营规划。
2、流程效率统筹:梳梳理并落地公司核心流程(接单→生产→发货→收款→对账),解决效率低、内耗大的问题,提升订单交付及时率;
3、跨部门协同:协调部门的资源冲突、订单矛盾,建立常态化对接机制,减少沟通误差与返工。
4、用工保障:负责两家公司的招聘、考勤、社保、离职管理,快速补招空缺岗位,稳定团队,降低核心员工流失率;
5、员工激励:针对销售、工人等不同岗位,设计简单易执行的激励方案,提升员工积极性与产能达标率;
6、落实成本控制目标,加强库存管理、人力管控,质量成本管理,持续消除浪费,提高生产力。
7、制定和落实各项规章制度和流程,实现运营体系的标准化管理。
任职要求
1.8年以上工作经验,有钣金制造行业、生产制造行业、电气柜设备行业优先;
2.优秀的计划、控制、协调能力,有较强的综合分析和驾驭全局的能力;
3.熟悉精益生管理体系、预算管理、人力管控、成本控制。
4 懂基础劳动合规会,有设计简单实用的员工激励方案,有工厂工人 / 销售团队激励落地案例者优先。
5 结果导向强、抗压能力足,能同时推进流程优化、招聘、激励设计等多项工作,不推诿、不拖延,用数据说话。