工程项目经理

一、岗位概述
全面负责工程项目的施工组织、现场管理、质量安全、进度成本、协调沟通及履约交付，对项目质量、安全、进度、成本和文明施工负总责，确保项目按计划、按标准、按合同顺利完成。
二、主要工作职责
1. 项目全面管理
负责项目从开工到竣工交付全过程管理，制定项目总体计划、施工组织方案。
对项目质量、安全、进度、成本、文明施工、资料归档全面负责。
2. 进度管理
编制施工进度计划，监督执行，及时纠偏，确保节点按期完成。
协调资源，解决影响进度的现场问题。
3. 质量管理
组织图纸会审、技术交底，监督施工工艺、工序质量。
落实质量检查、整改、验收，确保工程质量符合规范及设计要求。
4. 安全管理
落实安全生产责任制，组织安全交底、隐患排查、危大工程管控。
杜绝重大安全事故，确保项目安全生产达标。
5. 成本与合同管理
控制材料、机械、人工成本，做好成本分析与优化。
负责合同履约、变更签证、结算推进，维护公司利益。
6. 现场协调与沟通
对接建设单位、监理、设计、政府主管部门及各分包单位。
处理现场协调、纠纷、突发问题，保障施工顺利进行。
7. 团队与资源管理
管理项目团队，指导施工员、技术员、安全员等岗位工作。
合理调配人力、材料、机械设备，确保现场高效运转。
8. 资料与验收
负责工程资料整理、归档、报验。
组织分部、分项及竣工验收，完成交付与保修工作。