人力经理

【核心职责】
人才发展体系统筹：主导搭建并持续优化公司全周期人才发展体系，包括人才盘点、继任者计划、核心人才管理、高潜力人才培养、员工职业发展通道建设等，结合公司战略与业务痛点，制定人才发展年度规划与实施策略，确保体系落地见效。

核心人才梯队建设：组织开展公司年度人才盘点工作，建立健全人才画像与人才矩阵，精准识别核心人才、高潜力人才，牵头搭建各层级、各业务线人才梯队，制定针对性的梯队培养与储备计划，保障关键岗位人才供给，降低核心人才流失率。

人才发展文化与组织能力建设：，传播人才发展理念，营造重视人才、鼓励成长、激发潜能的组织氛围；牵头开展组织能力诊断，识别组织人才短板，提出优化方案，推动组织能力持续提升。

人力资源全模块统筹：统筹人力资源其他模块（招聘配置、薪酬福利、绩效管理、员工关系）工作，确保各模块与人才发展工作协同联动，优化人力资源管理流程，提升人力资源管理效率与服务质量。

团队管理与跨部门协同：负责人力资源团队的搭建、培养与管理，提升团队专业能力；对接各业务部门，深入了解业务人才需求，提供人才发展、人力资源管理相关的专业咨询与支持，推动跨部门人才协同工作落地。

制度建设与合规管理：牵头制定、修订公司人力资源相关管理制度，确保制度合规性、科学性与可操作性；监督制度执行情况，及时解决执行过程中的问题。
【任职资格】
1. 基本条件

统招公办本科及以上学历，8年以上人力资源工作经验，其中至少3年人才发展（TD/L&D）专职经验，且具备2年以上人力资源管理或BP团队管理经验，有中型及以上企业人力资源经理任职经验者优先。

2. 专业能力要求

能结合公司业务发展阶段，制定适配的人才发展策略，具备丰富的人才梯队建设与核心人才保留经验。

扎实的HR综合功底，熟悉招聘、绩效、薪酬、员工关系等模块的实操与逻辑。

3. 核心软实力

战略思维： 具备较强的战略思维，能站在公司经营角度思考人才供应链如何支撑业务增长;具备优秀的项目统筹、资源整合与落地执行能力。

沟通与影响力：具备出色的跨部门沟通、协调与谈判能力，善于整合内外部资源，能有效影响管理层与各业务部门，推动人才发展工作落地；具备较强的演讲与表达能力，能开展内部培训与宣讲。

人际敏感度： 擅长与中高层管理者对话，具备教练辅导与冲突处理能力。

学习敏锐度： 对新理论、新工具保持开放，能快速学习并转化为适用公司的方法。
团队管理与领导力：具备优秀的团队管理能力，能搭建、培养人力资源团队，激发团队活力；具备较强的责任心、抗压能力与决策能力，坚守职业操守，严格遵守保密原则。、零食盘、水果等；