机电项目经理

1、在工程部的直接领导下，在公司其他部门的监管下，认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项工作；
2、全面主持项目部的日常管理工作，按计划组织实施项目的施工建设；
3、对项目的工程技术和施工情况进行质量、成本、进度控制和目标管理。负责项目的工期质量、施工安全各方协调项目成本等进行全面管控；
4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定设计方案图纸和文件，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理化建议；
5、严格执行国家和地方的法律、法规政策和公司规定，结合工程所在地的实际，主持制定修订项目权责范围管理制度和有关规定；
6、编制并实施月度、季度、年度工作计划，并向公司领导和上级主管部门报告计划的实施情况；
7、组织人员审查竣工材料，参加工程的初验，组织竣工验收；
8、做好项目部对外联络工作，维护良好的生产秩序，负责协调项目部相关各方面的业务关系，以及项目和公司其他部门的协调与配合工作，负责处理现场突发的有关重大问题；
9、安排检查并落实项目部各项工作并如期完成，检查和考核本部门员工的工作，客观评价其表现，并对员工考核提出建议；
10、及时催收工程进度款，加快资金周转，做好项目工程的成本核算，盘活资金使用，审核项目部各项费用；