区域销售主管

1、对于所负责市场进行科学的市场规划，对市场发展情况进行有效判断，初步制定适合本区域发展的市场规划；
2、合理的、有计划的分解和落实各细分市场销售任务量，合理分配、监督指导业务人员的具体工作，保证销售目标达成；
3、以公司政策为标准，落实通路全程管理的相关政策及要求，做好客户对账、货流管理、价格体系管理等工作的统筹开展；
4、直接负责管理所在办事处区域内的核心通路客户，了解市场一线情况及信息；严谨客观的分析市场情况，不断主动寻找市场增长点；
5、按照集团要求，结合当地市场发展状况，制定当地各级经销商、分销商、直供二批、签约二批的签约计划，并对合同进行审核，并跟进合同的履约情况；
6、组织开展终端拓展与服务工作，并进行督导、检查、指导工作；
7、严格货流管控，通过溯源追踪及价格监测实时监控市场价盘，对重点区域、重点客户频繁出现重大货流违规违纪行为，加大监管及打击力度；
8、严格管控市场价位，杜绝违规操作行为，维护经销商合理的销售利润，提高其对红牛的忠诚度和销售积极性；
9、根据市场目标消费群体具体情况，寻找品牌传播及人群推广时机，配合推广活动的实施，并将活动效果及评估报告报公司市场部；
10、建立、健全例会制度，定期走访市场参与协访工作，对业务工作给予指导，及时对业务人员开展业务培训；
11、根据公司制度，公正、公平、公开的对业务代表进行绩效考核；
12、监控销售促进活动的相关费用投入及核销情况，及时反馈使用效果，及时发现问题并提出改进方案；
13、按时完成直接上级临时下达的工作、任务。