1. 收取各类采购配件最新报价，并对其进数据收集（图纸、重量、等数据以及采购量。保证其准确性。）
2. 依据数据的收集，精准核算每个配件的采购单价，拆分原材料、加工费、运输费等成本构成要素。
3. 对比不同供应商同类型配件的单价差异，制定可视化成本分析报表，清晰呈现采购成本价做为定价依据。
4. 密切监测行业动态，包括原材料市场行情、新技术革新、政策法规变动、预判 配件价格走向。
5. 基于成本分析，提出可行性降本建议，如替换才料、优化工艺、整合订单等，协同推进降本方案落地实施。
6. 持续跟踪已采购配件在实际使用、库存阶段的成本情况，发现异常波动及时预警。
定期呈报成本分析报告、跟进降本措施执行情况，对落实不力的环节，有督促权。