财务经理（设备行业）

岗位职责
1、预算管理体系搭建与执行，主导公司及各事业部年度预算编制工作，确保预算与公司战略目标、业务发展需求高度契合。同时，密切监控预算执行动态，定期开展深入分析，及时发现执行偏差并提出有效调整建议，为公司资源的合理配置提供坚实依据；
2、绩效指标体系构建与优化，基于公司战略目标与经营计划，构建全面、科学的绩效指标体系，确保其与公司长短期发展目标一致。定期对绩效指标完成情况进行严谨评估与分析，及时反馈结果，为绩效考核与激励机制提供数据支撑。并且，要根据业务发展与市场环境变化，动态优化绩效指标，保障其有效性与适应性；
3、成本控制与竞争力提升，深入剖析公司业务流程，建立完善的成本控制体系，明确各部门成本控制责任，制定切实可行的成本控制目标与措施。对各项成本费用进行实时监控与深度分析，挖掘成本节约潜力，提出并实施降本增效方案，持续提升公司成本管理水平。同时，密切关注市场价格波动与行业成本动态，为产品和服务定价提供精准成本数据支持，增强公司报价竞争力；
4、财务数字化转型推进，协助公司信息部门搭建财务数据自动化采集、处理与分析系统，减少人工干预，提高数据处理效率与准确性。积极推动财务数据可视化工具应用，设计贴合管理层与业务部门需求的财务数据报表与看板，为决策提供有力支持。严格把控财务数据质量，确保数据的完整性、一致性与可靠性，为财务分析与应用筑牢基础；
5、业务伙伴职能深度嵌入，深入了解各业务部门业务模式与需求，从财务视角为其提供专业分析与决策支持，助力业务流程优化与运营管理提升。深度参与业务部门项目规划与决策，对项目可行性、成本效益进行全面评估，提出合理财务建议；
6、经营报告深度洞察与输出，定期收集、整理并深入分析公司经营数据，编制涵盖财务分析、预算执行、成本分析等内容的高质量经营报告。在报告中对公司经营状况、财务状况与市场环境进行深入剖析，提出具有针对性的经营建议与改进措施，确保报告内容准确、及时、完整，切实为管理层决策提供有力支撑。