项目经理（机械行业）

岗位职责：
1. 项目启动与规划
参与项目立项、投标、合同评审与谈判，明确项目范围、技术要求、交付周期、预算及验收标准。
组建跨职能项目团队，明确成员职责与分工。
制定项目主计划，分解设计、采购、生产、装配、调试、验收等阶段任务。
编制项目预算，核定人力、物料、设备、外协等成本目标。
识别初始风险（技术、供应链、交付、质量、安全），制定应对预案。
2. 项目执行与监控
进度管理：跟踪各环节节点，定期召开项目例会，分析偏差并调整计划，确保按期交付。
成本管理：监控实际支出与预算差异，严控变更与超支，对项目毛利率负责。
质量管理：制定质量计划，监督设计、采购、生产、检验全流程，确保符合 ISO、行业标准及客户要求。
资源管理：统筹人力、设备、物料，协调解决产能瓶颈、物料齐套等问题。
技术与变更管理：组织技术评审，管控设计 / 工艺变更，评估影响并履行审批流程。
供应链管理：跟进关键物料采购与外协进度，解决供应异常，保障生产连续性。
安全管理：落实安全生产制度，监督现场作业，防范安全事故。
3. 沟通与协调
作为客户接口，定期汇报进展，管理需求变更，处理投诉，维护客户关系。
协调内部部门（研发、工艺、生产、质量、采购、售后），解决跨部门冲突与协作问题。
对接供应商 / 外协厂，确保交付与质量达标。
向公司管理层汇报项目状态、风险与决策请求。
4. 风险与问题管理
动态识别、评估、监控项目风险，执行应对措施，及时上报重大风险。
快速解决技术、生产、质量、交付等突发问题，避免影响项目目标。
5. 项目收尾与复盘
组织内部验收与客户终验，完成交付、资料移交及操作培训。
办理项目结算、回款，完成成本核算与决算。
整理项目文档（合同、计划、变更、检验、验收报告等），归档备案。
组织项目复盘，总结经验教训，优化流程与知识库。