现场经理

1.项目现场统筹管理
- 制定并监督焊接自动化线体的安装、调试及验收计划，确保项目进度、质量与成本控制符合要求。
- 负责现场人员（设计工程师、机械钳工、电气人员等）、设备、物料的整体调度与安全管理，优化资源配置。
2. 跨部门与客户协调
- 协调内外部资源（供应商、客户、分包商），解决现场技术冲突，维护客户关系，推动问题整改闭环。
- 定期向项目经理汇报进展，组织每日/周例会，更新项目看板及提交管理报告（日报/周报）。
3. 质量控制与风险管控
- 监督供应商工程质量、安全规范及工艺标准执行，主导现场问题分析并推动根本性解决。
- 识别项目风险（如工期延误、成本超支），制定应急预案并快速响应。
4. 团队与成本管理
- 管理现场团队考勤、绩效及培训，控制人工成本和项目费用。
- 指导分包商工作，验收其交付成果，确保符合技术规范。