ICT产品成本管理专家

1.作为项目组成员开展项目成本策划和分析工作，实现成本目标有效分配和管理，与财务、采购协同开展成本达成统计，并及时识别风险，进行风险预警和通报

2.依据图纸、数模、技术方案等信息，结合拆解对标、工艺走访等手段，分析零件真实成本；构建涵盖ICT业务的结构件、电子元器件、功能芯片等完善的成本模型和基础参数价格数据库；支持采购进行应该成本目标导向的商务议价;支持设计开展材料替换、减重、集成等技术维度的VAVE改善

3.结合产品开发框架嵌入和细化成本流程，完善成本体系建设；通过方法优化解决效率、路径的成本痛点，固化和输出成本工作的交付物及模版。