绩效主管

岗位职责
1.搭建并优化公司绩效考核体系、制度及流程，结合业务特性制定适配的考核指标与评价标准，确保考核公平、科学、落地。
2.组织各部门开展绩效考核工作，包括考核计划下达、过程指导、数据收集、结果核算，解决考核过程中的异议与问题，保障考核全流程高效推进。
3.统筹绩效考核结果分析，形成月度/季度/年度考核分析报告，提炼问题、总结规律，为员工调薪、晋升、培训、优化等人力资源决策提供数据支撑4.对接各部门负责人，同步考核要求、反馈考核结果，推动考核结果在部门内的应用落地，协助部门制定员工绩效改进计划并跟踪执行效果。
5.定期调研绩效考核体系运行效果，结合公司发展阶段业务调整及员工反馈，持续迭代优化考核制度、指标及工具，提升考核体系的适配性和激励性。
6.负责绩效考核相关资料的归档、管理，维护绩效考核系统，保障考核数据的准确性、完整性和保密性。7.开展绩效考核相关培训，向各部门及员工宣导考核制度、流程及操作方法，提升全员对绩效考核的认知和执行配合度
8.配合人力资源其他模块(招聘、培训、薪酬福利)工作,联动推进人才梯队建设、激励机制完善等人力资源整体工作。