车间主任

1.制定完善部门管理制度及流程，推动实施优化；落实车间6S及目视化管理，配合集团检查验厂。
2.对接生计部确认订单周期、提报铝杆需求，制定生产计划，统筹人员工序，确保订单保质按期交付。
3.主持每日班前会，明确当日生产安排，总结解决生产异常并开展员工培训。
4.监督生产各工序消耗，提升投入产出率降低成本；把控生产全流程，对产品质量负第一管理责任。
5.制定实施车间员工技能培训计划，提升技能与团队凝聚力；督促设备维保，及时处理设备异常。
6.协助完善车间及岗位安全环保制度，落实安全教育培训、安全检查，零容忍违章操作。负责事故现场保护、配合调查整改，落实“四不放过”原则，做好医疗处理配合工作。管控车间各类物资使用合规，推行一线走动管理，及时发现并协调解决人、机、料、法、环问题。
7.执行公司的各项制度，接收相关职能部门的监督及考核，按时参加公司的会议并有效执行。
8.完成领导交代的其他工作。