集团人力行政副总

岗位职责
一、组织与体系建设：
1.根据集团发展战略目标、业务经营发展需要，主导集团及子公司（生产/销售/研发）组织架构搭建，明确部门职能与权责边界，完成核心岗位说明书编制，岗位设置和人岗匹配工作，并进行优化和调整；
2.制定集团《人力资源管理手册》，涵盖招聘、绩效、薪酬（销售提成制度、研发项目激励等专项制度等）、培训（资质认证、涵盖晋升发展等）、员工关系等核心模块，推动各项制度的落地执行；
3.建立跨子公司HR协同机制（如共享招聘平台、薪酬数据互通），统一管理标准（如入、离、转、调职流程、社保公积金缴纳规范等）；
二、人才招聘与配置：牵头集团高管及研发核心岗位招聘，设计生产端技术工人“外部招聘+内部培养”双通道；
三、培训与发展：制定分层分类培训体系和领导力发展培养体系，阶段性落实各项培训工作和培训效果评估工作；
四、根据不同的业务主体，推行“产量+质量+成本”KPI考核、“底薪+提成+区域增量奖”考核、项目制考核和激励政策；并进行阶段性调整和优化；
五、建立宽带薪酬体系，薪酬水平对标行业75分位；设计集团高管及核心骨干“超额利润分享计划”等，提升薪酬内部的竞争力和团队的稳定性；
六、推动员工关系与文化建设：推动劳动用工的合规与风险管控，提炼“酿造匠心+销售狼性+研发创新”三位一体的集团文化，通过生产技能大赛、销售精英表彰、研发成果展等活动落地。
七、全面统筹规划集团行政管理工作，制定集团《行政管理手册》，包括会议、办公室、车辆、宿舍、食堂、考勤、员工活动、商务接待、证照、档案管理、安全管理、保密制度等，指导建立行政后勤版块的各项规章制度并负责督促执行落实。
任职资格
教育背景：本科及以上学历，人力资源管理、工商管理、劳动经济学等相关专业；
工作经验：10年以上人力资源全盘管理经验，其中5年以上生产型集团（或年产值≥5亿元快消品企业）HR总监/副总监经验，必备白酒/食品饮料行业经验。
能力要求：体系搭建、变革领导力、HR和行政专业知识和技能、出色的人际沟通和协调能力。
技能要求;经历过企业从“初创期”到“规模化”阶段，主导过至少2家子公司/业务单元的HR体系搭建。