生产主管

职责概要：负责本模块的生产组织工作，做好安全管理、生产现场管理、人员管理等相关工作，确保产品品质和生产效率。
职责一：组织实施车间生产计划。
1、根据公司的生产计划，组织制订本车间的生产作业计划；
2、负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；
3、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
职责二：做好生产过程管理工作。
1、主持车间例会，全面协调车间工作；
2、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；
3、监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；
4、参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；
5、监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。
职责三：现场管理。
1、按照公司现场管理相关知识，指导培训员工现场管理知识；
2、推进7S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；
3、按时考核车间员工的7S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。
职责四：车间生产安全管理。
1、负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；
2、控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；
3、定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。
职责五：车间生产成本控制。
1、分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率；
2、分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
职责六：车间员工管理
1、根据生产实际情况，有计划的对车间组织各项培训工作；
2、负责生产劳动纪律管理，督导员工遵守劳动纪律；
3、配合综合办做好车间员工考勤、考核及薪资核算相关工作；
4、做好员工交流沟通工作，及时了解员工动态，控制员工流动率。
职责七：日常管理
1、严格遵守公司的各项管理制度，并对员工进行规范要求；
2、提高管理人员的执行力，督促各项工作的顺利进展；
3、公正、公平处理日常生产中存在的问题。
任职资格：
1、教育水平：本科及以上。
2、专业：机械类、食品类、管理类相关专业。
3、经验：7年以上岗位工作经验。
4、知识要求：对成本预算、控制、生产统筹运作有较深的了解。
5、能力要求：能全面主持并制定生产部的生产流程、工序流程、工艺流程、生产计划、人员配置、组织管理。具有较强的计划、组织、协调、审批和执行能力。
6、个人素质：具备数据处理与分析能力；具有较强的判断与决策能力、人际沟通能力、协调与组织能力、计划与执行能力、时间管理能力；优秀的外联与公关能力。