人事行政主管

招聘岗位职责:
岗位名称:人事行政主管:既要懂人事六大模块，也要管行政后勤，是老板在人和事上的参谋。岗位职责:
1.招聘与配置(核心痛点)需求分析:根据销售订单和生产任务，动态评估人员需求。特别是紧急项目时的临时工/外包工招聘。渠道开发:除了网络招聘，重点开发劳务派遣(解决普工缺口)、校企合作(对接技校电气装配专业学生实习)等渠道。面试把关:对技术工人进行简单的技能评估(如识图能力测试)，对关键岗位进行背景调查。核心定位:解决普工“来得快、来得准”的问题。日常招聘:筛选简历、电话邀约、安排面试。专项招聘:针对电气工程师、质检员等稀缺岗位，进行精准挖猎招聘分析:统计各渠道的入职率、留存率，计算招聘成本。2.培训与开发
核心定位:打造学习型组织，特别是技能传承。入职培训:组织新员工学习公司制度，重点是安全教育(电气行业高危，必须培训考核通过才可上岗)在岗技能培训:协助生产部、技术部开展“师带徒”活动，跟踪徒弟的学习进度和师傅的补贴发放。资质管理:组织特种作业人员(如电工、焊工、)的考证、年审，确保合法合规。课程开发:与技术部合作，制作《电气识图基础》、《安全操作规程》等PPT或视频课件培训组织:安排新员工入职培训、在岗技能提升培训。效果评估:培训后进行考试，考试合格方可上岗，并追踪培训后的产能提升情况。
3.薪酬绩效核心定位:数据敏感，确保薪酬的公平性和激励性工资核算:统计考勤，处理复杂的计时/计件混合工资计算，确保工资准确、准时发放。绩效推进:收集生产经理、质检员、各项目负责人等岗位的月度KPI数据，汇总考核结果。制度优化:根据淡旺季，提出计件单价或保底工资的调整建议。社保公积金:增减员操作，年度基数调整。数据统计:统计人力成本、人均产出、流失率等数据，为管理层提供决策依据
4.员工关系核心定位:化解劳资风险，提升员工满意度。入离职管理:办理入职手续，签订劳动合同，尤其是要处理好离职面谈，了解一线员工离职的真实原因(是钱少、活累还是受委屈了?)。社保与工伤:按时缴纳社保，处理工伤申报、鉴定和理赔流程。冲突调解:处理车间员工之间的打架斗殴，或员工与员工及管理层之间的矛盾。维护员工电子和纸质档案档案管理:员工关怀:组织节日福利发放、车间高温慰问、年终聚餐等，营造氛围。
行政后勤支持
管理食堂、宿舍、车辆、保安、环境卫生。
组织安全生产检查，督促车间落实6S管理。
针对电气控制柜行业的BR工作特别提示，BR在工作中重点关注以下三点:把好“安全关”.
入职前:必须进行体检，确保无高血压、心脏病等(预防在岗突发疾病)。
入职时:安全培训必须合格，考试不过关坚决不能上岗。
在岗中:定期检查劳保用品(安全帽、绝缘鞋、手套)是否穿戴整齐。
2.算好“工时账”
电气柜行业常有急单、插单，加班多。
险点生计分?特全工外有没有用动民案?
关注“留存率”
3.
普工流失率高是常态:·对策:长期:建立清晰的“普工-技工-班组长”晋升通道，让工人看到希望