教培机构分校长

1. 销售和市场管理
分校渠道的开发、维护和市场的开拓。
负责所辖区域市场调研、市场推广、市场策划等市场策略实施。
带领分校团队完成业绩目标并保持平稳增长。
2. 教学实施管理
负责组织分校按公司统一标准实施教学任务，保障授课质量
3. 家长沟通管理
负责学员及家长投诉的处理和问题的解决
4. 团队管理
负责分校员工的招聘及团队的组建和提升。
负责分校员工工作的布置、实施、检查、培训和考核。
负责分校员工的业绩考核、绩效提报和绩效面谈。
负责分校团队文化建设。
5. 分校运营管理
负责分校的筹建（如是新建分校）、运营和管理。
负责带领分校全体员工完成公司的各项工作指标和遵守各项规章制度。
6. 其他管理
负责分校预算制定和费用的控制。
负责学校各项安全措施落实到位，处理突发事件，保障分校的人员、财产、形象、声誉的安全；负责督促检查分校行政，保证校区整体的卫生清洁、学校布置、资产维护、资产报修等工作。
负责协调处理分校所在地各方面的公共社会关系。