仓储物流部经理

1．负责仓库整体工作及工作日常管理，协调部门与各职能部门之间的工作；
2.负责制定仓库收发货、作业流程等管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准；建立规范、完整的仓储物流操作报表体系；
3．库房的合理布局和管理，合理规划各库位的储存空间及方式；负责制定各库位的标识、防火、防潮、防盗及物料的准确性管理标准；
4．制定本部门每月工作计划，分析、总结部门工作状况与下一步工作思路，带领督促部属人员完成工作目标；
5．负责分配部属人员工作及日常工作监督；
6．对进出库及库存等操作进行审核与监督，对各项工作制度的执行情况跟踪；审核各项工作单据，确保准确；
7．及时反映仓库的库存状况，确保库房“帐卡物”一致；确保库存数据的准确性；
8．负责仓库的物品、人员安全及防护，进行安全评估，不断改善库存管理安全状况，确保仓储物资免受损失；
9．组织仓库日常盘点：定期组织实物盘存，并及时出具盘存分析报告及损益表；
10．建立安全库存机制，进行存量分析和控制，采取有效措施控制库存成本；
11．按照成本核算要求，及时提供物料消耗情况并进行有效控制；
12．负责督促及时评估和处理不良品及呆滞物料；
13．负责库存盘点缺损率；收货及时率、发货及时率、收发货准确率以及各项单据完整性、准确性；
二、团队管控
1．对于部属人员的日常管控及绩效评估，致使工作的有效落实；
2．及时解决部属人员提出的问题，合理的给出具体解决方案，不合理的要讲明原因；
3．保持团队的工作积极性和活力，负责组织团队内部的各项文化活动；
4．完成对于部属人员的技能培训工作，提升团队工作效率；
5. 执行公司的“6S”作业要求。