生产副总经理

4、每天对上一天生产情况进行分析、总结，对生产异常情况及时分析，指导、督促解决；每天提交PMC上一天生产产品的产量、异常原因说明等
5、产品下线后3小时内掌握产品内在质量情况，如有问题及时组织、督促处理； 合理安排生产，随时检查生产情况，发现问题及时组织、协调解决，确保供应；
开展人效分析，合理调配各车间人员，提高人均产能，确保生产产品供应；
6、现场停机大于1小时的紧急处理，质量异常及投诉的及时处理；每天对上一天生产制造费用分析、总结，对差异情况及时分析，解决问题；

7、及时组织召开成本周会与月会，对降成本完成情况进行检验与核对； 协调工艺、采购加强优化配方与原材料替换降低成本；协调采购中心工厂采购小试、中试原料的到货； 协调中心设备部与工厂设备对产线实施降本、降耗改造；动员采购部开发本地供应商与谈判降价降成本；原料开发降本的小试、中试的跟进监督；

8、督促车间每天对产品的能耗和单耗进行分析，降低克重误差，减低成本。

、对设备故障及时组织力量维修、抢修，确保生产设备运行正常；
9制定设备维修管理制度，按月进行考核奖惩； 制定设备保养及点检制度，组织车间及设备全员开展TPM活动；严格控制备品备件管理，对备件申报加强审核；
积极引进先进的生产设备，提升生产效率，提高自动化水平。每周至少召开2次管理人员早例会，对各部门工作进行组织协调；

10、每周五参加生产运营中心的例会，汇报工作进度，落实会议要求；按时上报周、月、季度、年度工作总结；准确做好厂内费用审核与运费审批工作； 协助做好客户服务与接待工作，及时满足客户要求； 下属人员的月度绩效考评，绩效改进面谈，年终评价，异动审核；
岗位要求: 有3-5年防水制造业生产副总经理经验，本科及以上学历，抗压能力强，年龄30-40岁。